¿Pagar al contado o pedir un crédito? Cuatro preguntas que todo emprendedor debería hacerse

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Una compra puede ayudar a que un negocio crezca, pero también puede afectar su liquidez. Estas son las preguntas que conviene responder antes de decidir cómo financiarla.

Cuando un negocio necesita comprar una máquina, renovar sus equipos o adquirir nueva mercadería, aparece una pregunta que puede marcar la diferencia en sus finanzas: ¿conviene utilizar el dinero disponible o solicitar un crédito y pagar la compra en cuotas?

La respuesta no es la misma para todos los emprendimientos. Según Nathaly Flores, experta en negocios de Caja Los Andes, utilizar el dinero disponible evita asumir pagos futuros, pero puede reducir los recursos necesarios para comprar mercadería, pagar a proveedores o cubrir los gastos del día a día. En cambio, recurrir a un crédito permite conservar parte de ese dinero, aunque obliga a asumir cuotas y el costo del financiamiento.

Por ello, antes de tomar una decisión, la especialista plantea cuatro preguntas clave que los emprendedores deberían considerar.

Por ejemplo, si la adquisición de una máquina permite atender una mayor cantidad de pedidos desde el primer mes, los nuevos ingresos podrían contribuir al pago del crédito. Pero si los resultados tardan en llegar, el emprendedor tendrá que contar con otra fuente de dinero para afrontar las primeras cuotas.

  1. ¿Las cuotas coinciden con los meses de mayores ventas?

No todos los meses tienen el mismo nivel de ventas. Por eso, antes de elegir un financiamiento, es importante revisar las temporadas altas y bajas del negocio y analizar cómo coincidirán con las fechas de pago.

Una cuota que puede resultar manejable durante un periodo de altas ventas podría convertirse en una carga cuando el negocio atraviese un mes con menores ingresos.

  1. ¿Usar todo el dinero del negocio podría hacerte perder otra oportunidad?

Pagar una compra al contado puede dejar al negocio con menos liquidez. Y eso podría tener consecuencias más allá de la adquisición inicial.

Destinar todos los recursos disponibles a un equipo, por ejemplo, podría impedir la compra de mercadería, el aprovechamiento de descuentos ofrecidos por proveedores o incluso la atención de pedidos inesperados.

Por eso, la decisión también debería considerar qué oportunidades podría perder el negocio si se queda sin dinero disponible.

  1. ¿Seguirás pagando cuando el equipo ya no sea útil?

Otro aspecto a tener en cuenta es el tiempo durante el cual la compra será realmente útil para el negocio.

Algunos equipos pueden quedar antiguos o requerir reparaciones en poco tiempo. Por ello, la recomendación es procurar que el plazo del crédito no sea superior al periodo durante el cual la adquisición generará utilidad para el emprendimiento.

La clave está en revisar el flujo de dinero

Antes de decidir entre utilizar los ahorros del negocio o solicitar un crédito, Flores recomienda calcular cuánto tiempo tardará la compra en comenzar a generar ingresos y revisar si el negocio podrá asumir las cuotas incluso durante los meses de menores ventas.

De esta manera, la decisión no debería centrarse únicamente en tener o no dinero para realizar la compra, sino también en cómo esa operación puede afectar el funcionamiento cotidiano del negocio y su capacidad para afrontar futuros gastos.

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